Consultoría Supply Chain: diagnosticamos y diseñamos centros de distribución, bodegas de materias primas y diseño de redes de abastecimiento; mediante consultoría, herramientas de simulación y modelación matemática.
De forma conjunta con el cliente definimos: lay-out (áreas), metodologías de operación, equipos, infraestructura y nivel de automatización. Buscamos siempre inversiones costo-eficientes y escalables de acuerdo a los planes de crecimiento de cada empresa.
Inadecuado aprovechamiento del espacio.
Desaprovechamiento de alturas.
Requerimiento de espacios adicionales.
Áreas saturadas o sub-utilizadas.
Excesos de inventarios.
Cuellos de botella en la operación.
Largos recorridos.
Flujos cruzados y áreas insuficientes.
Número inadecuado de muelles.
Altos costos de transporte.
Tiempos perdidos en la operación.
Mejor aprovechamiento del espacio.
Reducción de costos logísticos.
Correcto almacenamiento de acuerdo al tipo de producto.
Metodologías de manipulación, almacenamiento y despacho.
Procesos adecuados a los canales y tipos de producto.
Capacidades acordes a las proyecciones y servicio al cliente.
Complementamos nuestro portafolio de soluciones y servicios a través de alianzas con proveedores de software y tecnología de equipos como sorters de clasificación, preparación de pedidos automatizados, robots de movilidad autónoma, entre otros.
Cuéntanos tus necesidades y te daremos la mejor solución en el menor tiempo posible.